Engenharia de gestão de projectos

administração;estratégia;inovação;gestão e negócios;administração e gestão

Sinopse

O relevante aspecto prático deste Manual reside no facto de reflectir uma experiência vivida no panorama nacional, da qual decorre uma total identificação entre as metodologias propostas com as práticas correntes e com os quadros legislativos de base em vigor. Reside, também, na forma clara e no estilo directo e bem organizado, que contribuem para uma aprendizagem fácil e melhor percepção da matéria.A organização do texto é iniciada com uma primeira parte intitulada Base Conceptual, dedicada a definir os princípios e uma estrutura lógica de actuação da Gestão de Projectos, seguindo depois, passo a passo, a evolução de um Projecto, que vai desde a sua génese, contemplada na Fase de Preparação, passando a seguir pela Fase de Execução e finalmente abordando a Fase de Exploração. A título de Complementos, encontra-se na quarta parte um compêndio de noções básicas sobre matérias como o Planeamento, a Qualidade e a Organização, que constituem, só por si, uma mais-valia de extrema utilidade para o exercício real desta actividade.

Metadado adicionado em 27/01/2025

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