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Você não precisa saber tudo
Lidere com humildade e firmeza



Liderança, Humildade adaptativa, Segurança psicológica, Inteligência coletiva, Desenvolvimento de líderes, Gestão de equipes, Cultura organizacional, Aprendizagem organizacional, Liderança colaborativa, Tomada de decisão, Desenvolvimento humano, Liderança em ambientes complexos, Alta performance, Futuro do trabalho, Gestão da mudança, Autonomia das equipes, Liderança estratégica, Coaching executivo, Inovação em gestão, Comportamento organizacional


Sinopse

“Você não precisa saber tudo” parte de uma constatação cada vez mais evidente nas organizações: o modelo do líder que precisa ter todas as respostas já não funciona em um mundo marcado pela complexidade, pela velocidade das mudanças e pela incerteza. Baseado em sua pesquisa de doutorado, na experiência como consultor, professor e coach executivo, e enriquecido por entrevistas com líderes de grandes organizações, Dante Mantovani propõe uma nova forma de exercer a liderança: menos centrada no controle e mais voltada à construção de ambientes onde as pessoas possam aprender, colaborar e tomar melhores decisões em conjunto.

Com apresentação do professor e pesquisador da FEA-USP, Joel Dutra, a obra mostra como a humildade, quando aliada à firmeza, torna-se uma competência estratégica para fortalecer a segurança psicológica, estimular a inteligência coletiva e desenvolver equipes de alto desempenho. Ao longo de uma jornada estruturada em sete partes, o autor conduz o leitor desde a compreensão do esgotamento do modelo tradicional de liderança até o desenvolvimento prático da chamada humildade adaptativa, oferecendo conceitos fundamentados em pesquisa científica, exemplos do cotidiano corporativo, reflexões e ferramentas aplicáveis à realidade das organizações.

“Você não precisa saber tudo” oferece novos referenciais para quem deseja liderar com mais discernimento, promover autonomia nas equipes e enfrentar os desafios contemporâneos sem carregar sozinho o peso de todas as decisões. Uma leitura indispensável para líderes, gestores e profissionais que compreendem que, no futuro do trabalho, a maior força da liderança não estará em saber tudo, mas em criar as condições para que todos aprendam, inclusive o próprio líder.

Metadado adicionado por Literare Books International em 02/07/2026

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Metadados adicionados: 02/07/2026
Última alteração: 02/07/2026

Autores e Biografia

Mantovani, Dante (Autor) - Dedica sua carreira a responder a uma pergunta central: como líderes constroem equipes e culturas organizacionais capazes de sustentar resultados em ambientes complexos? Doutor pela FEA-USP em liderança, atua como consultor e coach executivo pela DMHD desenvolvimento humano, combinando rigor conceitual, prática consultiva e a aplicação prática real nas organizações. Com mais de duas décadas de experiência consultiva e acadêmica, apoia empresas como ASAAS, BTG Pactual, Conta Azul, Contabilizei, Hershey, Sicoob e Valeo no desenvolvimento de lideranças e na evolução de seus modelos de gestão, cultura e aprendizagem organizacional no Brasil e no exterior. Engenheiro e psicólogo, com MBA internacional, leciona em programas de pós e MBA da FIA, FGV, USP-Esalq, Hospital Albert Einstein, Hospital Sírio-Libanês, e é autor e palestrante sobre liderança, cultura, aprendizagem de equipes e desenvolvimento humano nas organizações.

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