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Livro Impresso

Liderança gerencial autêntica
Princípios bíblicos de liderança



Liderança, Administração, Doutrina Cristã


Sinopse

Dr. Robert A. Orr nasceu na Argentina e viveu sua infância e adolescência no Brasil. Trabalhou por 17 anos na área de aviação como piloto e treinador de novos profissionais.
Através de cursos, seminários, palestras, conferências e consultorias internacionais para estudantes e empresas, Robert aponta quais as ferramentas essenciais para o crescimento e êxito das organizações atendidas.

"Que fonte inesgotável de conhecimento inserido neste livro! Claramente, identificamos e compreendemos o que é liderança autêntica e sua implantação nos diversos setores de nossas vidas. Agradeço a Deus pela oportunidade de ter este manual teórico em conhecimento e estar recebendo a tocha do treinamento de liderança".
Erlon Chrisan Oliveti Ribas - Administrador de empresas - palestrante, Inspector Consultoria LTDA.

"Que volume enorme de pesquisa está contido neste requintado manual. Quem me dera que eu pudesse ter tido uma cópia de alguma coisa assim há 30 anos! Espero que este material esteja chegando às mãos de um grande número de líderes e administradores da nossa comunidade cristã, os quais poderão fazer uso da orientação e direção que você oferece. Fiquei gratificado ao notar o número de vezes que você mencionou a minha pessoa e meus trabalhos no manual. Eu me sinto elogiado! Fiquei feliz em saber que este material está sendo traduzido para outras línguas para líderes em outras culturas. Confio que Deus continuará usando a você e a este tipo de material de treinamento para a honra Dele nos próximos anos".
Dr. Ted W. Engstrom, Presidente emérito da World Vision.

Este livro traz princípios de liderança e habilidades de gestão essenciais para uma organização íntegra e efetiva.

Metadado adicionado por Editora Esperança em 30/07/2024

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Metadados adicionados: 30/07/2024
Última alteração: 30/07/2024

Autores e Biografia

Orr, Robert A. (Autor) , Lorenz, Reiner (Coordenador) , Orr, Robert A. (Editor) , Macedo, Jefferson Baptista (Editor) , RIbas, Erlon (Editor) , Fernandes, Adriana Miron (Editor) , Orr, Robert A. (Editor Técnico) , Fernandes, Adriana Miron (Ilustrador) , Fernandes, Adriana Miron (Projeto gráfico) , Fernandes, Adriana Miron (Diagramador) , Martins, Vagner (Capista) , Remer, Maisa (Revisor) , Remer, Maisa (Revisor técnico) , Orr, Robert A. (Editor (colaborador)) , Macedo, Jefferson Baptista (Editor (colaborador)) , RIbas, Erlon (Editor (colaborador)) , Fernandes, Adriana Miron (Editor (colaborador))

Sumário

SUMÁRIO

I. A CRISE................................................7
Uma crise de liderança...por quê?................................................8
Resultados de uma liderança fracassada................................................8
Vítimas de velhos paradigmas................................................8
Mitos sobre a liderança................................................9
Sucesso evidente................................................9
A liderança do jumento................................................10
Ative as habilidades potenciais!................................................10
Liderança e crescimento da Igreja................................................10
Como treinar outros e perder su emprego!................................................12
O que devemos fazer?................................................14
O modelo bíblico supremo................................................15
Uma revolução................................................16
A liderança do espinheiro................................................16
Cristão elegantes ou Cristãos com as mangas arregaçadas................................................16
Resumo................................................17
Atividade................................................18

II. A DEFINIÇÃO................................................19
Liderança autêntica é................................................20
Liderança autêntica cristã é................................................23
O ato de gerenciar é................................................24
Qual é a diferença?................................................24
Liderança Gerencial é................................................25
Liderança Gerancial Cristã................................................26
Resumo................................................28
Atividade................................................28

III. O CARÁTER................................................29
Características orientadas ao propósito................................................30
Características orientadas às pessoas................................................32
Características orientadas a Deus................................................35
Resumo................................................38
Atividade................................................38

IV. OS NOVE PILARES FUNDAMENTAIS DAS SAGRADAS ESCRITURAS................................................39
Introdução................................................40
Os Absolutos das Sagradas Escrituras................................................40
O exemplo supremo das Sagradas Escrituras................................................49
Formando líderes do amanhã................................................50
Desviando-se dos nove pilares................................................55
Resumo................................................56
Atividade................................................56

V. AS SETE FUNÇÕES DA LIDERANÇA GERENCIAL................................................57

FUNÇÃO 1: VISIONANDO................................................57
O que é visão?................................................58
A fonte da visão................................................58
O que faz a visão florescer................................................58
Por que a visão é importante?................................................59
O preço da visão................................................60
Transvisionando uma visão................................................60
Princípios e diretrizes................................................61
Alguns termos importantes................................................62
Neemias tinah uma visão!................................................63
Jesus Cristo tinha uma visão!................................................63
Deus tem um propósito para você!................................................63
Estilo de Liderança do Tio Cam................................................64
Resumo................................................65
Atividade................................................66

FUNÇÃO 2: PLANEJANDO................................................67
Definindo planejamento................................................68
Importância do planejamento................................................68
Consequências de um planejamento deficiente................................................68
Princípios e diretrizes................................................69
Impedimentos para um planejamento efetivo................................................70
O ciclo do planejamento................................................70
As quatro fases do planejamento................................................70
Planejamento situacional................................................70
Exemplos bíblicos................................................71
Tomada de decisão................................................71
Resolução de problemas................................................71
Resumo................................................76
Atividade................................................76

FUNÇÃO 3: ORGANIZANDO................................................77
Definindo organizando................................................78
O ato de organizar é necessário!................................................79
Gerenciamento do tempo................................................79
Responsabilidade................................................80
Autoridade................................................80
Capacitação................................................81
Prestação de contas................................................81
Delegação................................................82
Descrições de cargos................................................85
Organogramas................................................86
Resumo................................................90
Atividade................................................90

FUNÇÃO 4: CONTROLANDO................................................91
O porquê dos controles................................................92
Princípios e diretrizes................................................92
Exemplos................................................92
Monitoramento excessivo................................................93
Processo de controle................................................94
Resumo................................................94
Atividade................................................94

FUNÇÃO 5: FORMANDO EQUIPES................................................95
Definindo trabalho em equipe................................................96
A natureza humana................................................96
A natureza da Igreja................................................98
A importância de uma boa equipe................................................98
Jesus e Sua equipe................................................98
Atributos de uma boa equipe................................................99
O líder de equipe................................................99
Selecionando o líder de equipe................................................99
Selecionando o membro de equipe................................................100
Formando uma equipe coesa................................................101
O processo de formação de uma boa equipe................................................101
Características de uma equipe................................................102
Análise de equipe, Belbin................................................103
Motivação................................................105
Gerenciamento do estresse................................................107
Conflitos e negociações................................................107
A comunicação eficaz................................................108
Utilizando a intuição................................................108
Continuamente redefina qualidade................................................108
Conduzindo reuniões produtivas................................................109
Estruturas e relacionamentos................................................109
Resumo................................................115
Atividade................................................116

FUNÇÃO 6: LIDERANDO................................................117
Atributos da liderança................................................118
Os desafios da liderança................................................119
Comportamento do líder................................................119
Traços e características................................................120
Responsabilidades do líder................................................121
Código de ética................................................123
Estilos de liderança................................................124
Seis tipos de líderes que devemos evitar!................................................129
Resumo................................................129
Atividade................................................130

FUNÇÃO 7: APRENDIZAGEM................................................131
O Líder-educador como agente de transformação social................................................132
O processo ensino-aprendizagem................................................132
O ensino e aprendizagem nas Sagradas Escrituras................................................132
O processo do ensino................................................133
A ausência do ensino de liderança................................................133
Os sete princípios do líder-educador................................................134
Melhore sua habilidade de aprender................................................138
Formação continuada e a expansão de seu conhecimento pessoal................................................139
Resumo................................................144
Atividade................................................144

VI. ARMADILHAS................................................145
Questões do caráter e do coração................................................146
Questões individuais................................................148
Questões da equipe................................................150
Questões da tarefa................................................150
O preço é muito alto?................................................151
Você será recompensado!................................................152
Resumo................................................152
Atividade................................................152

VII. AVALIAÇÃO................................................153
Avaliação pessoal................................................154
Avaliação organizacional................................................156
Gráfico da liderança gerencial autêntica................................................159
Análise da efetividade da equipe, Belbin................................................159
Chegando na reta final e alcançando seu alvo................................................160
Resumo................................................161
Atividade................................................161

PALAVRAS FINAIS................................................162
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PARA AS CITAÇÕES CONTIDAS NESTA OBRA................................................163
BIBLIOGRAFIA................................................166
ÍNDICE................................................173



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