Sumário

SUMÁRIO

I. A CRISE................................................7
Uma crise de liderança...por quê?................................................8
Resultados de uma liderança fracassada................................................8
Vítimas de velhos paradigmas................................................8
Mitos sobre a liderança................................................9
Sucesso evidente................................................9
A liderança do jumento................................................10
Ative as habilidades potenciais!................................................10
Liderança e crescimento da Igreja................................................10
Como treinar outros e perder su emprego!................................................12
O que devemos fazer?................................................14
O modelo bíblico supremo................................................15
Uma revolução................................................16
A liderança do espinheiro................................................16
Cristão elegantes ou Cristãos com as mangas arregaçadas................................................16
Resumo................................................17
Atividade................................................18

II. A DEFINIÇÃO................................................19
Liderança autêntica é................................................20
Liderança autêntica cristã é................................................23
O ato de gerenciar é................................................24
Qual é a diferença?................................................24
Liderança Gerencial é................................................25
Liderança Gerancial Cristã................................................26
Resumo................................................28
Atividade................................................28

III. O CARÁTER................................................29
Características orientadas ao propósito................................................30
Características orientadas às pessoas................................................32
Características orientadas a Deus................................................35
Resumo................................................38
Atividade................................................38

IV. OS NOVE PILARES FUNDAMENTAIS DAS SAGRADAS ESCRITURAS................................................39
Introdução................................................40
Os Absolutos das Sagradas Escrituras................................................40
O exemplo supremo das Sagradas Escrituras................................................49
Formando líderes do amanhã................................................50
Desviando-se dos nove pilares................................................55
Resumo................................................56
Atividade................................................56

V. AS SETE FUNÇÕES DA LIDERANÇA GERENCIAL................................................57

FUNÇÃO 1: VISIONANDO................................................57
O que é visão?................................................58
A fonte da visão................................................58
O que faz a visão florescer................................................58
Por que a visão é importante?................................................59
O preço da visão................................................60
Transvisionando uma visão................................................60
Princípios e diretrizes................................................61
Alguns termos importantes................................................62
Neemias tinah uma visão!................................................63
Jesus Cristo tinha uma visão!................................................63
Deus tem um propósito para você!................................................63
Estilo de Liderança do Tio Cam................................................64
Resumo................................................65
Atividade................................................66

FUNÇÃO 2: PLANEJANDO................................................67
Definindo planejamento................................................68
Importância do planejamento................................................68
Consequências de um planejamento deficiente................................................68
Princípios e diretrizes................................................69
Impedimentos para um planejamento efetivo................................................70
O ciclo do planejamento................................................70
As quatro fases do planejamento................................................70
Planejamento situacional................................................70
Exemplos bíblicos................................................71
Tomada de decisão................................................71
Resolução de problemas................................................71
Resumo................................................76
Atividade................................................76

FUNÇÃO 3: ORGANIZANDO................................................77
Definindo organizando................................................78
O ato de organizar é necessário!................................................79
Gerenciamento do tempo................................................79
Responsabilidade................................................80
Autoridade................................................80
Capacitação................................................81
Prestação de contas................................................81
Delegação................................................82
Descrições de cargos................................................85
Organogramas................................................86
Resumo................................................90
Atividade................................................90

FUNÇÃO 4: CONTROLANDO................................................91
O porquê dos controles................................................92
Princípios e diretrizes................................................92
Exemplos................................................92
Monitoramento excessivo................................................93
Processo de controle................................................94
Resumo................................................94
Atividade................................................94

FUNÇÃO 5: FORMANDO EQUIPES................................................95
Definindo trabalho em equipe................................................96
A natureza humana................................................96
A natureza da Igreja................................................98
A importância de uma boa equipe................................................98
Jesus e Sua equipe................................................98
Atributos de uma boa equipe................................................99
O líder de equipe................................................99
Selecionando o líder de equipe................................................99
Selecionando o membro de equipe................................................100
Formando uma equipe coesa................................................101
O processo de formação de uma boa equipe................................................101
Características de uma equipe................................................102
Análise de equipe, Belbin................................................103
Motivação................................................105
Gerenciamento do estresse................................................107
Conflitos e negociações................................................107
A comunicação eficaz................................................108
Utilizando a intuição................................................108
Continuamente redefina qualidade................................................108
Conduzindo reuniões produtivas................................................109
Estruturas e relacionamentos................................................109
Resumo................................................115
Atividade................................................116

FUNÇÃO 6: LIDERANDO................................................117
Atributos da liderança................................................118
Os desafios da liderança................................................119
Comportamento do líder................................................119
Traços e características................................................120
Responsabilidades do líder................................................121
Código de ética................................................123
Estilos de liderança................................................124
Seis tipos de líderes que devemos evitar!................................................129
Resumo................................................129
Atividade................................................130

FUNÇÃO 7: APRENDIZAGEM................................................131
O Líder-educador como agente de transformação social................................................132
O processo ensino-aprendizagem................................................132
O ensino e aprendizagem nas Sagradas Escrituras................................................132
O processo do ensino................................................133
A ausência do ensino de liderança................................................133
Os sete princípios do líder-educador................................................134
Melhore sua habilidade de aprender................................................138
Formação continuada e a expansão de seu conhecimento pessoal................................................139
Resumo................................................144
Atividade................................................144

VI. ARMADILHAS................................................145
Questões do caráter e do coração................................................146
Questões individuais................................................148
Questões da equipe................................................150
Questões da tarefa................................................150
O preço é muito alto?................................................151
Você será recompensado!................................................152
Resumo................................................152
Atividade................................................152

VII. AVALIAÇÃO................................................153
Avaliação pessoal................................................154
Avaliação organizacional................................................156
Gráfico da liderança gerencial autêntica................................................159
Análise da efetividade da equipe, Belbin................................................159
Chegando na reta final e alcançando seu alvo................................................160
Resumo................................................161
Atividade................................................161

PALAVRAS FINAIS................................................162
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS PARA AS CITAÇÕES CONTIDAS NESTA OBRA................................................163
BIBLIOGRAFIA................................................166
ÍNDICE................................................173