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Livro Impresso

Liderança relacional
um modelo bíblico de influência e serviço



Liderança, Líder, Gestão, Judas, Filemon, Colossenses, Liderança Relacional, Liderança Igreja


Sinopse

Liderança. O que isso significa? Como faço isso? Quem é líder e quem não é? Liderança Relacional estimulará o seu pensamento sobre liderança e gestão, fazendo com que você faça perguntas e encontre respostas. Em última análise, isso lhe permitirá investir em pessoas para o bem do Reino. Baseado na teoria da liderança, em sua própria experiência e em percepções extraídas de Judas, Filemom e Colossenses, Walter Wright escreveu um livro que será valioso para qualquer pessoa em posição de liderança. A liderança não é um papel atribuído, mas um modo de vida que permeia tudo o que fazemos e somos. O objetivo deste livro é capacitar os líderes a contribuírem para a realização da missão das organizações com as quais estão envolvidos. Wright não só apresenta um ideal, mas oferece sugestões práticas para lidar com questões espinhosas, como a gestão de voluntários e as avaliações de desempenho.

Metadado adicionado por Editora Central Gospel em 28/11/2018

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Metadados adicionados: 28/11/2018
Última alteração: 28/11/2018

Autores e Biografia

Wright Jr., Walter C. (Autor)

Sumário

Preâmbulo à segunda edição...................................................................... 8 Prefácio................................................................................................... 11 Preâmbulo à primeira edição.................................................................... 14 Introdução............................................................................................... 17 1. A teologia da liderança subserviente............................................. 21 O que é liderança?............................................................................... 21 Judas e a liderança................................................................................ 23 Pré-requisitos para a liderança subserviente........................................... 26 Princípios da liderança subserviente...................................................... 33 Poder para o líder servo........................................................................ 39 Crenças precedem comportamentos..................................................... 42 2. Líder servo........................................................................................ 47 Pastores: servos designados para cuidar das ovelhas................................ 48 Onésimo: líder como servo.................................................................. 48 Liderança: uma relação de influência..................................................... 53 Liderança situacional............................................................................ 62 Liderança subserviente: estratégias relacionais para pessoas em crescimento. 72 Conclusão: “Se hoje fores servo...”........................................................ 95 3. Influenciando com visão................................................................. 96 Nuvens: entregando a visão.................................................................. 96 Filemom: implementando a visão......................................................... 97 As responsabilidades da liderança.........................................................103 Planejamento: visões de esperança.......................................................104 Um modelo de planejamento..............................................................112 O cenário: uma visão de esperança......................................................123 Conclusão: uma visão estimulante.......................................................131 SUMÁRio 7 4. Influenciando com valores.............................................................133 Fruto: caráter e valores........................................................................133 A igreja colossense: uma comunidade de caráter..................................135 Liderança é ser você mesmo com os outros.........................................143 Caráter, cultura e valores.....................................................................146 Dois sistemas de planejamento estratégico...........................................158 Líderes criam e reforçam a cultura.......................................................160 Articulando valores pessoais.................................................................166 Articulando a cultura corporativa: uma declaração de valores...............173 Reforçando a cultura corporativa: o poder das histórias.......................180 Conclusão: a oração do perdão............................................................186 5. Influenciando por meio de relacionamentos...............................190 Ondas: poder, propósito e relacionamento...........................................190 Tíquico: cuidando dos relacionamentos...............................................192 Organização, ambiente e ação..............................................................195 O cuidado e a nutrição de equipes remuneradas e não remuneradas.....196 O Plano CARE..................................................................................210 Conclusão: liderança é o uso do poder para servir às pessoas................230 6. Influenciando com responsabilidade.............................................232 Estrelas errantes: responsabilidade, realização e significado....................232 Paulo e Filemom: uma relação de responsabilidade..............................233 Responsabilidade e vulnerabilidade.....................................................234 Responsabilidade e perdão..................................................................256 Conclusão: oração e bênção................................................................263



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