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Livro Impresso

Eu, PMO, em projetos turbulentos



Col, Luiz Del (Autor), Maurício Filho (Autor), Terçariol, Antonio Henrique Camacho (Autor), Atvars, Gustavo Zambon (Autor)

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Sinopse

Neste livro os autores buscaram aprofundar o entendimento das atitudes e comportamentos apresentados no livro anterior, “PMO Peso Pesado” (2013), mostrando através de inúmeros exemplos o papel-chave, de agente influenciador, que o PMO possui para a entrega bem-sucedida de um projeto.

Ao longo do livro os autores reforçam o ponto crucial que é o fator humano. O PMO e o gerente de projetos deverão extrair o melhor dos envolvidos no projeto. Abordando diversos aspectos da gestão de projetos, os autores destacam o papel humano envolvido na gestão de projetos.

Ao longo de toda a leitura são apresentadas dicas práticas, técnicas e métodos para lidar proativamente com as dificuldades de projetos caóticos e com as turbulências no dia a dia da gestão de projetos.

Metadado adicionado por Brasport em 20/04/2021

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Metadados completos:

  • 9788574529295
  • Livro Impresso
  • Eu, PMO, em projetos turbulentos
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  • 1 ª edição
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  • Col, Luiz Del (Autor), Maurício Filho (Autor), Terçariol, Antonio Henrique Camacho (Autor), Atvars, Gustavo Zambon (Autor)
  • projetos turbulentos, PMO em projetos turbulentos, PMO, Livro Eu PMO em projetos turbulentos, Eu, em projetos turbulentos
  • Técnicos
  • Gestão de Projetos (TEC062000)
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  • 2019
  • 26/08/2019
  • Português
  • Brasil
  • acima de 12 anos
  • Livre para todos os públicos
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  • 17 x 24 x 1.7 cm
  • 0.26 kg
  • Brochura
  • 144 páginas
  • R$ 60,00
  • 49019900 - livros, brochuras e impressos semelhantes
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  • 9788574529295
  • 025553
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Metadados adicionados: 20/04/2021
Última alteração: 20/04/2021

Sumário

Capítulo 1. Caos e gestão de projetos
Capítulo 2. Se tudo é prioridade, nada é importante
Capítulo 3. Mudança de hábito
Capítulo 4. Vencendo sem confrontar
Capítulo 5. O “planilheiro”
Capítulo 6. Paralelismos têm limites
Capítulo 7. Controle seu inconsciente
Capítulo 8. Cliente e fornecedor, parceiros ou inimigos?
Capítulo 9. Equipes deslocadas
Capítulo 10. Fazendo amigos
Capítulo 11. A influência do PMO na receita e no lucro
Capítulo 12. Cinco mantras da gestão
Capítulo 13. Tratativa PMO contra perdas
Capítulo 14. E = MC
Capítulo 15. Como vai seu desempenho profissional?
Capítulo 16. Gerenciando a equipe
Capítulo 17. O palestrante
Capítulo 18. Previsibilidade PMO
Capítulo 19. PMO qualificado faz a diferença como agente influenciador
Referências



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