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PM Mind Map

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Livro Impresso

PM Mind Map
a gestão descomplicada de projetos



Gestão de projetos


Sinopse

Conheça o PM Mind Map®, o novo modelo visual para gestão de projetos que vai além da Iniciação e do Planejamento, agregando também em UMA página a Execução, o Monitoramento e o Controle, além de subsidiar o Encerramento formal do projeto.
Criado pelo consultor e professor Paulo Mei, especialista em gerenciamento de projetos e portfólios, para facilitar o trabalho de gestão de projetos utilizando conceitos da Neurociência e Neuroliderança, é constituído de perspectivas estruturadas em uma sequência lógica, abrigando de forma agrupada e simplificada os principais elementos da gestão de projetos.
Disponível para download nos formatos A1 e A0
Visual, prático e intuitivo
Colaborativo e integrado
Orientado a resultados de negócio
Cronograma e respectivas linhas de base
Indicadores de prazo e de custos
Escopo subdividido em entregas e pacotes de trabalho
Preenchimento simples utilizando post-its

Apesar da crescente demanda mundial por projetos, a eficiência em sua gestão através da aplicação das melhores práticas de mercado está muito aquém do necessário. Segundo pesquisa em nível nacional divulgada no site www.maturityresearch.com, ainda há muito desperdício de tempo e dinheiro, principalmente devido ao excesso de burocracia, à ineficiência na aplicação das melhores práticas e à falta de qualificação dos profissionais de gestão de projetos.

Metadado adicionado por Brasport em 01/11/2017

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Metadados adicionados: 01/11/2017
Última alteração: 01/11/2017

Autores e Biografia

Mei, Paulo (Autor)

Sumário

Introdução
Business Model Generation
Project Model Generation
PM Mind Map®
O NOVO MODELO
Capítulo 1. As Perspectivas do PM Mind Map®
Perspectiva Negócio
Perspectiva Produto
Perspectiva Influências
Perspectiva Condições
Perspectiva Execução
Perspectiva Controle
Capítulo 2. Os Elementos do PM Mind Map®
Proposta de Valor
Resultados de Negócio
Objetivo SMARTC
Produto
Requisitos
Interessados e outras influências externas
Riscos
Recursos
Entregas
Programação de Prazo e Custo
Custo Total
Resultado
Estimativas
Capítulo 3. Relação de Causa-Efeito
Capítulo 4. Comparação com o PMBOK® Guide
Capítulo 5. O Modelo PM Mind Map®
Preenchimento e o ciclo de vida do projeto
A equipe
Questões fundamentais – 5Ws (+1) 2Hs
INICIAÇÃO
Capítulo 6. Perspectiva Negócio
Proposta de Valor
Resultados de Negócio
Objetivo
Integração e resolução de problemas
Capítulo 7. Perspectiva Produto
Produto, serviço ou resultado
Requisitos
Integração e resolução de problemas
Capítulo 8. Perspectiva Influências
Interessados ou stakeholders
Outras influências externas
Integração e resolução de problemas
PLANEJAMENTO
Capítulo 9. Perspectiva Condições
Restrições
Premissas
Riscos
Integração e resolução de problemas
Capítulo 10. Perspectiva Execução
Recursos
Entregas
Pacotes de trabalho e a linha de tempo
Custos
Integração e resolução de problemas
Capítulo 11. Projeto Exemplo
Descrição
Iniciação
Cabeçalho
Plano do projeto
Capítulo 12. Comunicação do Projeto
Termo de abertura
Plano do projeto
Escopo do produto
EXECUÇÃO, MONITORAMENTO E CONTROLE
Capítulo 13. Perspectiva Controle
Análise de valor agregado
Indicadores
Estimativas
Integração e resolução de problemas
Capítulo 14. Outros Indicadores
Prazo agregado
Gerenciamento da duração agregada
Índice de Desempenho de Recursos Humanos e de Aquisições
Análise das tendências dos marcos
ENCERRAMENTO
Capítulo 15. Encerramento do Projeto ou Fase
Resolução de pendências
Atualização nos ativos de processos organizacionais
Formalizar o encerramento de contratos
Formalizar o encerramento do projeto
Liberar os recursos
Monitorar resultados de negócio
Considerações Finais
CHECK LIST
Verificando a Consistência do Plano
Lições Aprendidas
Referências



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 Saiba mais sobre a editora

Áreas do selo: AutoajudaEducaçãoLiteratura nacionalTécnicos

A Editora Brasport foi fundada em janeiro de 1995 com o objetivo principal de proporcionar aos nossos estudantes e profissionais de Informática e Negócios uma literatura técnica de qualidade superior, apostando, acima de tudo, no potencial do talento do autor nacional. É, portanto, uma editora especializada e comprometida com as necessidades crescentes do nosso mercado de tecnologia. Sua vocação editorial é oferecer uma bibliografia técnica de alto nível para os diferentes nichos de mercado: ensino técnico, acadêmico e de aperfeiçoamento e certificação profissional. Hoje, a Brasport conta com mais de 600 títulos produzidos e uma comercialização de quase 2 milhões de exemplares. Além disso, acompanhando as mudanças no mercado editorial, a Brasport já produziu mais de 100 e-Books para diferentes plataformas e, recentemente, começou a fazer publicações digitais em inglês.

Saiba mais

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  • ISBN 97877766655543
  • Tipo Livro Impresso
  • Páginas 144 páginas
  • Edição 1ª edição
  • Área Técnicos
  • Ano da edição 2015
  • Preço Lorem Ipsum
  • Status Lorem Ipsum

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