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Certificação CAPM

Brasport
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R$ 70,00

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Livro Impresso

Certificação CAPM
para membros de equipe e novos gerentes de projetos



Informática, Tecnologia


Sinopse

Este é o primeiro livro em português específico para times de projetos com ênfase na preparação para o exame de certificação CAPM® do PMI®.
A ideia foi juntar, na mesma publicação, o conteúdo do PMBOK®, os assuntos não cobertos pelo guia que caem no exame e a aplicação prática de algumas técnicas de gerenciamento de projetos.
Recheada de dicas e alinhada ao Guia PMBOK® 5ª edição, esta segunda edição atualizada é indicada para estudantes, profissionais que atuam em equipes de projetos e futuros gerentes de projetos que desejam ampliar o conhecimento baseado no PMBOK® e/ou estejam se preparando para o exame de certificação CAPM®.
Inclui apêndice com dinâmica para fixar o conteúdo e simulado com questões similares ao exame de certificação CAPM®.
O objetivo é apresentar de forma simples e objetiva conceitos e definições do guia de melhores práticas de gerenciamento de projetos do PMI®.

Metadado adicionado por Brasport em 31/10/2017

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ISBN relacionados

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Metadados adicionados: 31/10/2017
Última alteração: 31/10/2017

Autores e Biografia

Freitas, Carlos Augusto (Autor), Vargas, Ricardo (Prefácio)

Sumário

Introdução
1. Definições e Conceitos
1.1. Projeto
1.1.1. Exemplos
1.2. Programa
1.2.1. Exemplos
1.3. Portfólio
1.3.1. Exemplos
1.4. Habilidades para um Gerente de Projetos ou Membro de Equipe
1.4.1. Exemplos
1.5. Escritórios de Projetos (EGP)/Project Management Office (PMO)
1.5.1. Exemplos
1.6. Gerenciamento de Projetos
1.6.1. Exemplos
1.7. Estruturas Organizacionais
1.7.1. Outros Conceitos
1.8. Fatores Ambientais da Empresa e Ativos de Processos Organizacionais
1.8.1. Exemplos
1.9. Ciclo de Vida: Projeto e Produto
1.10. Partes Interessadas (Stakeholders)
2. Grupos de Processos
2.1. Processos da Iniciação
2.2. Processos de Planejamento
2.3. Processos de Execução
2.4. Processos de Monitoramento e Controle
2.5. Processos de Encerramento
2.6. Dinâmica – Grupos de Processos
3. Certificação CAPM®
3.1. Certificação CAPM®
3.1.1. Público Alvo
3.1.2. Sobre o Exame
3.1.3 A Credencial no Brasil (Histórico)
3.2. Estudo Preparatório para o Exame
3.2.1. Processos do Guia PMBOK®
4. Técnicas para Membros de Equipes de Projeto
4.1. Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
4.2. Definição do Escopo do Projeto
4.3. Planejamento de Ondas Sucessivas
4.4. Estimativas de Recursos e Duração das Atividades e Estimativa de Custos
4.5. Medição do Avanço Físico do Projeto
4.6. Riscos
4.7. Lidando com as Partes Interessadas (Stakeholders)
4.8. Lições Aprendidas
Considerações Finais
Para o Exame CAPM®
Referências Bibliográficas
Referências Eletrônicas
Apêndice
A.1. Dinâmica das Principais Saídas
A.2. Questões
A.3. Simulado
A.4. Gabarito



Brasport

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 Saiba mais sobre a editora

Áreas do selo: AutoajudaEducaçãoLiteratura nacionalTécnicos

A Editora Brasport foi fundada em janeiro de 1995 com o objetivo principal de proporcionar aos nossos estudantes e profissionais de Informática e Negócios uma literatura técnica de qualidade superior, apostando, acima de tudo, no potencial do talento do autor nacional. É, portanto, uma editora especializada e comprometida com as necessidades crescentes do nosso mercado de tecnologia. Sua vocação editorial é oferecer uma bibliografia técnica de alto nível para os diferentes nichos de mercado: ensino técnico, acadêmico e de aperfeiçoamento e certificação profissional. Hoje, a Brasport conta com mais de 600 títulos produzidos e uma comercialização de quase 2 milhões de exemplares. Além disso, acompanhando as mudanças no mercado editorial, a Brasport já produziu mais de 100 e-Books para diferentes plataformas e, recentemente, começou a fazer publicações digitais em inglês.

Saiba mais

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  • ISBN 97877766655543
  • Tipo Livro Impresso
  • Páginas 200 páginas
  • Edição 2ª edição
  • Área Técnicos
  • Ano da edição 2014
  • Preço Lorem Ipsum
  • Status Lorem Ipsum

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