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Livro Impresso

Planejamento com arte e técnica



Lélis, João Caldeira (Autor)

Planejamento


Sinopse

O objetivo desta obra é disponibilizar informações e conhecimentos adquiridos ao longo de alguns anos de experiência em planejamento, contribuindo para as discussões e análises de ferramentas e métodos disponíveis e praticados por grandes e conceituadas organizações, que buscam sempre gerir da melhor forma os projetos de investimentos, realizá-los dentro do prazo e do orçamento, e com as especificações requeridas.
Esta obra aborda itens e atividades referentes a planejamento que se desenvolvem durante todo o ciclo de vida do projeto.
Destaca pontos cruciais como a importância de preparar uma boa Estrutura Analítica do Projeto e uma boa gestão de riscos como forma de minimizar pleitos durante a implantação de uma obra, dentre outros assuntos pertinentes a atividades de planejamento.
Os assuntos tratados neste livro são de interesse de gerentes de projetos, engenheiros, administradores, especialistas em planejamento e todos os demais profissionais que estejam envolvidos direta ou indiretamente com atividades de planejamento de projetos, além de estudantes de nível superior que se interessem por conhecer quais atividades podem ser desenvolvidas pelos profissionais da área de planejamento.

Metadado adicionado por Brasport em 01/11/2017

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Metadados completos:

  • 9788574524764
  • Livro Impresso
  • Planejamento com arte e técnica
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  • 1 ª edição
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  • Lélis, João Caldeira (Autor)
  • Planejamento
  • Técnicos
  • Finanças Pessoais / Planejamento para Aposentadoria (BUS050040)
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  • 2011
  • 26/05/2011
  • Português
  • Brasil
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  • Livre para todos os públicos
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  • 17 x 24 x 1.3 cm
  • 0.408 kg
  • Brochura
  • 172 páginas
  • R$ 58,00
  • 49019900 - livros, brochuras e impressos semelhantes
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  • 9788574524764
  • 25356
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Metadados adicionados: 01/11/2017
Última alteração: 01/11/2017

Sumário

Introdução
1. O Planejamento nas Organizações
Plano de negócios
Fases do planejamento
Processo básico de planejamento
Estrutura Analítica do Projeto – EAP
Definição
Regras básicas para construção de uma EAP
EAP como ferramenta de gestão
Modalidades de EAP
Elementos de uma rede PERT
Marco ou milestones ou eventos
Relação de precedências
2. Método da Corrente Crítica
A definição
O planejamento
A execução
O monitoramento
3. Planejamento e Ciclo de Vida do Projeto
Planejamento do escopo
Planejamento da qualidade
Planejamento dos recursos humanos
Planejamento das comunicações
Planejamento da gestão de riscos
Planejamento das aquisições para o projeto
4. Planejamento Aplicado a Projetos Estratégicos
Nascimento de um projeto
Estudo de viabilidade
Análise conceitual
Análise de viabilidade
Implementação do projeto
Contratação
Fase de construção
5. Controlando os Projetos
Atualizando o plano
Reagendamento de tarefa não concluída
Ajustando o plano
Replanejamento do projeto
Controlando os custos do projeto
6. Aprendendo com os Projetos
Lições aprendidas
Pleitos
Referências Bibliográficas



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