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Livro Impresso

Experiências em gestão de projetos
diário de bordo



Lopes, Alfredo José (Autor)

Informática, Tecnologia


Sinopse

“Se eu pudesse conversar com algum gerente de projetos que já passou por esta situação...”

“Será que isto já aconteceu em outro projeto ou será que eu mesmo é que sou o azarado da família?”

“Engraçado, fiz tudo certinho e não deu certo...”

Com certeza questões desse tipo já passaram pela cabeça de muitos executivos e gerentes de projeto. Este livro nasceu da ideia básica de esclarecer conceitos e compartilhar experiências em gestão de projetos de tecnologia com todos aqueles que de alguma forma estão envolvidos com esse universo e necessitam compreender o que efetivamente está sendo comunicado. Procuro ao longo deste livro desmistificar muito do que se escuta a respeito em discursos repletos de “jargões” e expressões incompreensíveis à primeira vista.

Quando decidi escrever este livro, realmente o imaginei como um ‘diário de bordo’. Algo simples, focado na experiência e no aprendizado que ao longo da minha carreira fui adquirindo, com ênfase naqueles pontos que me pareceram mais recorrentes ao longo de vários projetos, e com certa probabilidade de que venham a ocorrer em outros projetos.

No livro apresento dicas relacionadas a metodologia de projeto, estratégias de comunicação, discussões sobre aspectos de governança, gestão de equipe e vários tópicos práticos tais como lidar com consultores, reuniões de projeto, gestão de riscos, processos de “escalation”, “Issues Log”...

Metadado adicionado por Brasport em 01/11/2017

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Metadados completos:

  • 9788574524450
  • Livro Impresso
  • Experiências em gestão de projetos
  • diário de bordo
  • 1 ª edição
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  • Lopes, Alfredo José (Autor)
  • Informática, Tecnologia
  • Técnicos
  • Gestão de Projetos (BUS101000)
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  • 2010
  • 07/06/2010
  • Português
  • Brasil
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  • Livre para todos os públicos
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  • 17 x 24 x 1.5 cm
  • 0.448 kg
  • Brochura
  • 216 páginas
  • R$ 66,00
  • 49019900 - livros, brochuras e impressos semelhantes
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  • 9788574524450
  • 25324
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Metadados adicionados: 01/11/2017
Última alteração: 01/11/2017

Sumário

Introdução
Avaliação Inicial
Dicionário daquilo que deve ser dito
Governança, tudo começa por aí...
Accountable e Responsible
Gerenciando a mudança
O Projeto e suas características
A Consultoria
Metodologia
Arquitetura de Tecnologia da Informação
Alternativas de “Go-Live”
Uma Perspectiva de Negócio
Entendendo um novo Projeto
As armadilhas mais comuns em Projeto
Estratégia de Gestão de Projeto
A cultura do Projeto
Gestão de Risco
Comunicação
O discurso certo para o público adequado...
Esse tal de escopo
Pacote de boas-vindas
O “Bacalhau”
O famoso “Issues Log”
Workflow de Projeto
Auditoria de Projeto
Escalando um problema
Testar nunca é demais
Dados, dados, dados
Base de Conhecimento
Reunião de Projeto
Reuniões – Entendendo o que não foi dito (ou foi...)
Planejamento de viagens
Lidando com “estrelas”
O “Fator” Restaurante
O Inventário
A História do Bode
O Faturamento
A Transição
Indicadores de Performance de “Go-Live”
O Projeto acabou. E agora?
Uma gestão de portfólio eficiente
Quem é o usuário afinal?
Para terminar...



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