Autores e Biografia

Kislansky, Kiko (Autor)

Sumário

Prefácios
Fred Alecrim . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Thomas Eckschmidt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Manifesto de gratidão. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Nota do autor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
O propósito deste livro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Manifesto de esperança. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Reflexão consciente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Seja tartaruga. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Capítulo 1: História de vida. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Um recorte da minha jornada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Capítulo 2: Empreendendo na prática. . . . . . . . . . . . 32
O case Euzaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
O modelo de negócio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Comunicando nosso propósito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Aprendizados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Reconstruindo o negócio – Novo modelo de impacto social. . . . . . . . . . 54
O case Cazulo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Prospera Experience . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
O case Metodologia Ikigai de Coaching . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Capítulo 3: O verdadeiro sentido do empreendedorismo . . . 70
Exercitando o estado de presença. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Olhando para trás para conectar os pontos e compreender a jornada . . . 72
A verdadeira crise. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
Os dois tipos de empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
Empreendedorismo do bem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
A tríade da transformação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Estágios de transformação empresarial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 86
Capítulo 4: Propósito de vida. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
Como se conectar com seu propósito de vida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92
Ikigai – A sua razão de ser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
O meu Ikigai . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
Cuidado com o seu propósito de vida. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98
Capítulo 5: Novos paradigmas organizacionais . . . . . 102
O modelo atual não funciona mais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
Capítulo 6: O poder do propósito nos negócios. . . . . 114
O ciclo do propósito nas empresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
A escada do propósito nas empresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
Capítulo 7: Espiritualidade corporativa . . . . . . . . . . .128
Novas dimensões da inteligência . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
Capítulo 8: Novos horizontes da liderança. . . . . . . . 144
Forças do líder da nova economia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
O estilo ÉPICO de liderança . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148
O processo de contratação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151
A manutenção do propósito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152
Cuidando das energias vitais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154
Capítulo 9: Vendas e marketing com significado . . . .158
O novo marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .167
Experiências + conexões reais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .168
Transparência. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .170
Capítulo 10: Dicas práticas p/ empreender com propósito. . .172
Capítulo 11: Ferramentas úteis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177
Capítulo 12: Crie seu espaço. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178
Capítulo 13: Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 190
Um convite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191
Agradecimentos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 192
Conteúdo extra: Poesias empresariais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .194