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Vantagem estratégica na incerteza
a agilidade na governança corporativa, na estratégia e na gestão de mudanças em um mundo dinâmico e imprevisível



Longevidade, agilidade organizacional, agilidade corporativa, conselho ágil, governança corporativa, ecossistema de negócio, modelos disruptivos


Sinopse

Durante muitas décadas, presenciamos certo padrão nas empresas de sucesso em todo o mundo: fortalecer-se pela cadeia de valor, pelas capacidades, pela marca ou pelas patentes.

No entanto, a relação das empresas mais valorizadas no mundo tem mudado significativamente nos últimos anos, favorecendo-se aquelas que prosperaram de uma nova maneira. Os fatores de sucesso do passado já não são suficientes para garantir o futuro das organizações.

Em um mundo de incertezas, as vantagens estratégicas dependem mais da agilidade de inovar, romper modelos de negócio tradicionais, atuar colaborativamente em ecossistemas, criar valor compartilhado ou possuir capacidades que vão além de se acastelar e competir.

Vantagens Estratégicas na Incerteza serve como um verdadeiro guia para organizações contemporâneas que queiram se diferenciar e obter vantagens em um cenário de incerteza.

Metadado adicionado por Editora Alta Books em 13/12/2024

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9788550825335 (ISBN do Livro Impresso)


Metadados adicionados: 13/12/2024
Última alteração: 16/12/2024

Autores e Biografia

Coutinho, Heitor (Autor) - Heitor Coutinho é professor e consultor nas áreas de estratégia, mudança organizacional e gestão de projetos na Fundação Dom Cabral, onde atua em programas de desenvolvimento de executivos e empresas. Foi diretor de programas customizados, da iniciativa CEOs’ Legacy e do programa de gestão avançada (parceria INSEAD), diretor do mestrado em desenvolvimento de negócios da Skema e do mestrado em inteligência competitiva pelo MCT e Université Aix-Marseille III. É mestre em administração (PUCMG) e possui formação executiva pela Harvard Business School, INSEAD, UC-Berkeley, Carnegie Mellon, IMD e Singularity University. É membro do PMI Global (EUA) para Global Practices Analysis, diretor de Conselho no IPMA Brasil e na Mundo PM. Como executivo, atuou no grupo Belgo e foi diretor do Conselho de Administração da CSD. É autor dos livros Da estratégia ágil aos resultados e O líder e seu legado.

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