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Livro Impresso

Quem te dá cobertura
o plano inovador para construir relacionamentos profundos e de confiança que constroem sucesso — E que não o deixarão fracassar



Gestão, Empresas, Equipes, Estratégia, Mudança, Liderança, Administração, Desenvolvimento pessoal, Metas, Fracasso, Problemas, Resolução, Mindset, Soft Skills


Sinopse

Neste livro poderoso sobre os princípios eminentes por trás do crescimento e da mudança pessoal, você aprenderá como:
• Dominar os mindsets que o ajudarão a construir “relacionamentos de linha de vida” mais profundos e confiáveis
• Superar os hábitos que prejudicam sua carreira e que o impedem de seguir adiante, de uma vez por todas
• Ir mais longe e mais rápido, definindo metas de uma forma muito mais poderosa
• Usar o sparring como uma ferramenta produtiva para tomar decisões que impulsionarão o sucesso pessoal
• Substituir aquelas pessoas que só dizem sim em sua vida por aquelas que entendem e se importam – e que o responsabilizarão para alcançar seus objetivos
• Baixar a guarda e deixar que outros o ajudem!
Nenhum de nós pode fazer isso sozinho. Precisamos da perspectiva e do conselho de uma equipe confiável. E, em Quem Te Dá Cobertura, Keith Ferrazzi nos mostra como montar nosso próprio “time dos sonhos”.

Metadado adicionado por Editora Alta Books em 05/02/2025

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ISBN relacionados

9788550823737 (ISBN do e-book em ePUB)


Metadados adicionados: 05/02/2025
Última alteração: 07/02/2025

Autores e Biografia

Ferrazzi, Keith (Autor) - Keith Ferrazzi é autor dos best-sellers Jamais Coma Sozinho e Quem Te Dá Cobertura. Ferrazzi teve publicações no Wall Street Journal, na Harvard Business Review, Inc. e na Fast Company. Ele foi a pessoa mais jovem a se tornar sócio e ocupar o cargo de Diretor de Marketing da Deloitte Consulting, onde elevou o reconhecimento da marca Deloitte de uma posição mais baixa para uma das mais preponderantes, estimulando a mais alta taxa de crescimento do setor. Como fundador e CEO da Ferrazzi Greenlight, Keith Ferrazzi transforma comportamentos que impedem as organizações globais de alcançar objetivos estratégicos em novos hábitos que aumentam o valor para os acionistas. O Greenlight Research Institute da empresa comprovou a correlação entre práticas que melhoram os relacionamentos e o sucesso dos negócios, especialmente no desempenho de vendas e na eficácia das equipes em um mundo cada vez mais virtual. A metodologia de engenharia comportamental da Greenlight para diagnosticar e incutir a mudança de comportamento com maior ROI é baseada em uma década de envolvimentos de campo com organizações globais icônicas.; Menegaz, Leandro (Tradutor)

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