Planejamento e controle orçamentário
abordagem prática para elaborar orçamentos empresariais

decisões administrativas, planejamento orçamentário, metas, análise gerencial, planejamento de organizações, objetivos, controle de organizações, resultados, fluxo de caixa, controle orçamentário, gestores, direcionamento financeiro

Sinopse

Em quaisquer organizações, as funções de planejamento e de controle são essenciais. Independentemente de serem organizações privadas, governamentais ou do terceiro setor, espera-se que suas decisões administrativas sejam embasadas em um planejamento bem estruturado e fundamentado, cujas ações tenham resultados mensurados objetivamente. Além disso, é igualmente importante acompanhar os resultados alcançados e compará-los com os projetados. Isso permite aos gestores verificarem o nível de alcance das metas estabelecidas previamente, identificando causas de eventuais desvios. Este livro apresenta o planejamento e controle orçamentários, com o foco nos aspectos financeiros. Com uma linguagem clara e objetiva, ele aborda os aspectos conceituais de um orçamento empresarial em todas as suas fases e apresenta os métodos e técnicas comumente empregados na condução das suas atividades, desde as etapas iniciais até as de revisão orçamentária. Em adição, também apresenta indicadores orçamentários empregados em análises gerenciais. O livro disponibiliza exemplos sobre os quais as técnicas de planejamento orçamentário são aplicadas, permitindo ao leitor materializar e fixar os conceitos apresentados. São três casos de orçamentos para empresas dos setores de serviço, comércio e indústria, cujas planilhas estão disponíveis no site da editora. O processo orçamentário ultrapassa a mera elaboração de uma projeção do fluxo de caixa da empresa. Apesar dessa projeção ser o produto final mais perceptível, para chegar a ele, há todo um esforço amplamente realizado por inúmeros colaboradores em vários departamentos durante um longo período. Portanto, o processo orçamentário deve ser encarado como um conjunto de ações que proporcionam à empresa um importante direcionamento financeiro. Para que o orçamento empresarial atinja todos os seus objetivos, é preciso cumprir uma série de etapas e empregar diferentes técnicas direcionadas tanto ao planejamento quanto ao controle orçamentário. Esses dois aspectos do orçamento são complementares e mantêm um forte inter-relacionamento. A existência de um implica, automaticamente, a presença do outro. Este livro aborda essas duas dimensões com foco predominante na aplicabilidade prática dos conceitos e das técnicas, sem negligenciar a fundamentação teórica necessária. Também são apresentados exemplos que permitem ao leitor materializar os tópicos abordados e utilizá-los como modelos para a criação das próprias peças orçamentárias.

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