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Livro Impresso

Know-how
as 8 competências que separam os que fazem dos que não fazem



Charan, Ram (Autor)

Ram Charan, Negócios, Alta Books, 978-85-5080-9281, 9788550809281, Economia, Administração


Sinopse

Know-how [n’ouhau]: o verdadeiro conteúdo de liderança... as habilidades que caracterizam aqueles que sabem o que estão fazendo... a base para ser capaz de apresentar bons resultados financeiros ano após ano.
Este livro trata do que você deve fazer e ser para liderar sua empresa no que promete ser o ambiente de negócios mais difícil das últimas décadas.
Ele posiciona a liderança empresarial sobre um alicerce de lucros e perdas, aproveitamento de capital, distribuição de recursos, produtividade e satisfação do cliente, porém sem perder de vista o fato de que líderes são seres humanos.
Ram Charan demonstra neste livro a diferença entre ter know-how – a verdadeira essência da liderança – ou não tê-lo e explica como você pode desenvolver competências que o preparam para fazer o que a situação exige, e não apenas o que você sabe fazer bem.

Metadado adicionado em 22/05/2019

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Metadados completos:

  • 9788550809281
  • Livro Impresso
  • Know-how
  • as 8 competências que separam os que fazem dos que não fazem
  • 1 ª edição
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  • Charan, Ram (Autor)
  • Ram Charan, Negócios, Alta Books, 978-85-5080-9281, 9788550809281, Economia, Administração
  • Técnicos
  • Negócios e Economia / Geral (BUS000000)
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  • 2019
  • 27/05/2019
  • Português
  • Brasil
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  • Livre para todos os públicos
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  • 16 x 23 x 1 cm
  • 0.3 kg
  • Brochura
  • 248 páginas
  • R$ 99,00
  • 49019900 - livros, brochuras e impressos semelhantes
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  • 9788550809281
  • 9788550809281
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Metadados adicionados: 22/05/2019
Última alteração: 05/06/2024
Última alteração de preço: 05/06/2024

Sumário

SUMÁRIO
1
KNOW-HOW
A essência dos líderes de sucesso
1
2
A BASE DE SUSTENTAÇÃO
Posicionar e reposicionar a empresa
para ganhar dinheiro
20
3
ANTES DE O PROBLEMA DESPONTAR
Ligar os fatos, identificando e tomando providências
sobre o surgimento de padrões de mudança externa
45
4
REUNINDO OS GATOS
A gestão do sistema social da empresa como meio
para o trabalho integrado dos profissionais
66
5
COMO SÃO FEITOS OS LÍDERES
Avaliando, selecionando e formando líderes
95
6
UNIDADE SEM UNIFORMIDADE
Moldando uma equipe de líderes
128
7
A RESPONSABILIDADE COMEÇA AQUI
Determinando e estabelecendo os objetivos certos
151
8
É SEGUNDA-FEIRA DE MANHÃ – E AGORA?
Estabelecendo prioridades precisas e importantes
176
9
NO TRIBUNAL DA OPINIÃO PÚBLICA
Enfrentando forças sociais
que transcendem o mercado
198
CARTA A UM FUTURO LÍDER
217
AS OITO COMPETÊNCIAS
223
ÍNDICE
225



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