Morrendo por um $alário
como as práticas modernas de gerenciamento prejudicam a saúde dos trabalhadores e o desempenho da empresa - E o que podemos fazer a respeito

Pfeffer, Jeffrey (Autor)

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Sinopse

Em uma pesquisa, 61% dos funcionários afirmaram que o estresse no trabalho os deixou doentes, e 7% disseram ter
sido hospitalizados. O estresse ocupacional custa aos empregadores norte- -americanos mais de US$300 bilhões
por ano e pode causar 120 mil mortes excedentes a cada ano. Na China, em torno de 1 milhão de pessoas morrem
por ano devido ao excesso de trabalho — literalmente morrendo por um salário.
Isso não pode continuar.
 
Neste livro oportuno e provocativo, Jeffrey Pfeffer alega que muitas práticas modernas comuns de gerenciamento,
tais como longas horas de trabalho, conflitos trabalho-família e insegurança econômica, são tóxicas para os funcionários — prejudicam o engajamento, aumentam a rotatividade e destroem a saúde física e emocional das pessoas — ao mesmo tempo em que lesam o desempenho empresarial.
Ele argumenta que a sustentabilidade humana deve ser tão importante quanto a ambiental
 
Em Morrendo Por Um Salário, Jeffrey Pfeffer organiza uma grande variedade de dados e exemplos de todo o mundo
para expor a verdade estarrecedora sobre a vida profissional moderna: embora as organizações permitam práticas de gestão que adoecem e matam seus funcionários, essas políticas não aumentam a produtividade ou o lucro, criando assim uma situação em que todos perdem.
 
Explorando uma série de tópicos importantes, como demissões coletivas, seguro- saúde, conflitos trabalho-família, jornadas de trabalho excessivas, autonomia profissional e o porquê de as pessoas permanecerem em ambientes tóxicos, Pfeffer oferece orientação e soluções práticas que todos nós — funcionários, empregadores e governos — podemos adotar para melhorar o bem-estar no local de trabalho. Precisamos despertar para os perigos e os enormes custos das condições atuais. Pfeffer argumenta que Morrendo Por Um Salário é um apelo para um movimento social focado na sustentabilidade humana. 
Ele deixa claro que o ambiente profissional é tão importante quanto o pessoal e, com este importante livro, abre nossos olhos e mostra como podemos tornar nossos locais de trabalho mais saudáveis e melhores.
 
 
Considerações sobre MORRENDO POR UM $ALÁRIO
 
“Neste livro essencial, Pfeffer revela os custos ocultos da economia sob demanda, da instabilidade de emprego e de outras práticas modernas de gestão.
Se você trabalha, então precisa ler este livro.”
— LASZLO BOCK, CEO e cofundador da Humu e autor de Um Novo Jeito de Trabalhar
 
 
“Com precisão e discernimento, Pfeffer revela o verdadeiro custo dos ambientes de trabalho tóxicos, proporcionando um despertar para os líderes que pensam simplesmente que ‘é bom ter’ um local de trabalho agradável. Como Pfeffer mostra, isso é um direito fundamental em uma sociedade em constante mudança. 
Morrendo Por Um Salário é um livro indispensável escrito por um dos maiores estudiosos organizacionais.”
— LYNDA GRATTON, professora de práticas de gestão na London Business School e autora de The 100-Year Life
 
 
“Este é o livro de negócios mais importante que li em uma década. 
Como a análise aguçada de Pfeffer aponta, a relação entre pessoas e organizações está completamente subvertida.
Oferecendo uma gama de soluções, Morrendo Por Um Salário começará uma revolução.”
— TOM RATH, autor de Strengthsfinder 2.0.
 
 
“Este livro profundo sobre bem-estar pessoal e ambientes organizacionais deve mudar a forma como o trabalho é realizado e, literalmente, salvar vidas. Com os insights de Pfeffer, os funcionários podem assumir a  responsabilidade por sua saúde física e mental, e os líderes podem criar empresas vencedoras.”
— DAVE ULRICH, Professor Titular da cadeira Rensis Likert da Ross School of Business, Universidade de Michigan
 
 
“Pfeffer examina a relação, até agora inexplorada, entre as práticas disfuncionais nos locais de trabalho e a saúde dos funcionários. 
Morrendo Por Um Salário é uma leitura convincente e relevante para todos que procuram produzir uma organização saudável e engajada.”
— GARY LOVEMAN, ex-CEO da Caesars Entertainment e ex-presidente da Consumer Health and Services, Aetna

Metadado adicionado em 03/07/2019

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