Precisa de ajuda?

+ 55 11 99384-2442
[email protected]

Livro Impresso

Entendendo Michael Porter
o guia essencial da competição e estratégia



Joan Magretta, Entendendo Michael Porter, Alta Books, Competição, Administração, Planejamento Estratégico


Sinopse

Por que algumas empresas são mais lucrativas do que outras? Como se constrói uma estratégia eficaz?

Descubra as respostas para estas e outras perguntas por meio dos fundamentos de Michael Porter, o maior especialista mundial em competitividade e estratégia. Este livro foi escrito de forma a ser entendido com facilidade e colocado em prática por qualquer executivo ou gestor de negócio, independentemente do tamanho da empresa em que trabalha. Aqui estão reunidas, pela primeira vez em um único volume, as mais importantes ideias de Porter:

-As cinco forças
- Vantagem competitiva
-Criação de valor
- Trade-offs
- Ajuste
- Continuidade

Saiba o que de fato é competição e por que procurar “ser o melhor” é uma atitude autodestrutiva, visto que competição é muito mais do que um confronto direto entre concorrentes que disputam uma venda. É uma luta por lucros, e envolve clientes, fornecedores e possíveis novos entrantes e substitutos. Domine as ideias desse influente pensador e entenda como certas empresas sustentam vantagens competitivas por décadas – e por que a estratégia é cada vez mais importante em tempos de turbulência e incerteza. Este livro também vai ajudar você a identificar uma boa (ou má) estratégia e a diferenciar uma estratégia sólida de outra frágil.

Metadado adicionado em 09/04/2019

Encontrou alguma informação errada?

ISBN relacionados

--


Metadados adicionados: 09/04/2019
Última alteração: 05/06/2024
Última alteração de preço: 05/06/2024

Autores e Biografia

Magretta, Joan (Autor) , Bueno, Edson de Godoy (Prefácio)

Sumário

Agradecimentos 9
Prefácio á edição brasileira 11
Introdução 15

Parte I: o que é competição? 29
1 Competição: a mentalidade correta 33
2 As cinco forças: competindo por lucros 49
3 Vantagem competitiva: a cadeia de valor 75
e seus resultados financeiros
Parte II : O que é estratégia? 103
4 Criação de valor: a essência 107
5 Trade-offs: o elemento decisivo 133
6 Ajuste: o amplificador 153
7 Continuidade: o capacitador 169
Epílogo: uma breve lista de implicações práticas 193
Perguntas mais frequentes: uma entrevista com Michael Porter 197
Glossário de Porter: conceitos-chave 221
Notas e fontes dos capítulos 233
Índice remissivo 239
Sobre a autora 247



Para acessar as informações desta seção, Faça o login.