Autores e Biografia

Lawley, Brian (Autor) , Schure, Pamela (Autor) , Valente, Wendy Sauerbronn de Campos (Tradutor)

Sumário

Sumário Resumido

Introdução .......................................................1
Parte 1: Introdução à Gestão de Produto ....................5
CAPÍTULO 1: Bem-vindo ao Mundo da Gestão de Produto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
CAPÍTULO 2: Entrando no Personagem: Descobrindo
Sua Função como Gerente de Produto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
CAPÍTULO 3: Conferindo o Ciclo de Vida do Produto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43
Parte 2: Descoberta, Avaliação e Planejamento de
Grandes Produtos e Serviços .................................59
CAPÍTULO 4: Tendo Ótimas Ideias de Produto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
CAPÍTULO 5: Trabalhando para Entender Quem É Seu Cliente . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
CAPÍTULO 6: Lição de Casa: Avaliando Suas Ideias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85
CAPÍTULO 7: Priorizando e Selecionando Ideias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .105
CAPÍTULO 8: Planejando Planejar: Escolhendo uma Abordagem Certa . . . . . . . . . .121
CAPÍTULO 9: Desenvolvendo Seu Caso de Negócios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .141
CAPÍTULO 10: Desenvolvendo Sua Estratégia de Mercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .155
CAPÍTULO 11: Desenvolvendo um Plano: Necessidades do Mercado,
Descrição de Produto e Roadmaps . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .187
Parte 3: Construindo e Maximizando o Êxito do
Produto: Da Criação à Retirada ............................ 213
CAPÍTULO 12: Guiando uma Ideia de Produto pela Fase de Desenvolvimento . . .215
CAPÍTULO 13: Preparando-se para o Lançamento de Seu Produto:
A Fase de Qualificação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .229
CAPÍTULO 14: Decolar!Planejando e Realizando um Lançamento
Eficaz do Produto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .239
CAPÍTULO 15: Maximizando a Receita e os Lucros de Seu Produto . . . . . . . . . . . . .257
CAPÍTULO 16: Retirada: Substituindo um Produto ou Retirando-o do Mercado . .285
Parte 4: Tornando-se um Gerente de Produtos
Fenomenal .................................................... 293
CAPÍTULO 17: Cultivando Suas Habilidades de Gestão de Produtos . . . . . . . . . . . .295
CAPÍTULO 18: Dominando a Arte da Persuasão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .303
CAPÍTULO 19: Subindo de Nível na Gestão de Produtos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .319
Parte 5: A Parte dos Dez ..................................... 329
CAPÍTULO 20: Dez Erros Comuns de Lançamento de Produtos e
como Evitá-los . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .331
CAPÍTULO 21: Dez Roadmaps (Mais Um) para Ajudá-lo a Ter Sucesso . . . . . . . . . .341
CAPÍTULO 22: Dez Formas pelas Quais Gerentes de Produtos Fracassam . . . . . . .353
Índice ........................................................... 367