Autores e Biografia

Phillips, Peter L. (Autor)

Sumário

CONTEÚDO



Prefácio da segunda edição

Prefácio da edição brasileira

Agradecimentos

Introdução

Não há fórmulas mágicas



Capítulo 1



O que é briefing de design?

Formato do briefing

Tamanho do briefing

Ingredientes de um conceito criativo

Quando é necessário o briefing?

Arte versus design

Designers não são decoradores

Designers não são taxistas

Briefing é diferente de proposta de projeto

Diversos usos do briefing



Capítulo 2



Responsabilidades pela elaboração do briefing

Cliente ou parceiro

Responsabilidades compartilhadas

Nível dos participantes

Início do processo

Design é apenas uma parte do sucesso

Os parceiros precisam entender-se mutuamente

Equipe do briefing



Capítulo 3



Elementos essenciais do briefing

Natureza do projeto e contexto

Análise setorial

Público-alvo

Portfólio da empresa

Objetivos do negócio e estratégias de design

Objetivo, prazo e orçamento do projeto

Aprovação, implementação e avaliação

Informações de pesquisas

Apêndice

Algumas conclusões sobre os tópicos



Capítulo 4



Aprovação do briefing

Revisão final

O briefing aprovado

Soluções internas e externas



Capítulo 5



Usos do briefing

Aprovação nos diversos níveis hierárquicos

Avaliações

Público-alvo

Outras seções do briefing



Capítulo 6



Análise dos concorrentes

Acompanhamentos sistemáticos

Compilação do material dos concorrentes



Capítulo 7



Conquista da credibilidade e da confiança

Criação do valor

Reformulando grupos de design

Falando de valores

Exposição de design

Papel do design nos negócios

Difusão do design na empresa

Valiosas relações mútuas

Construção das parcerias

Implementando o trabalho colaborativo

Remuneração dos grupos internos de design

Exemplo de globalização

Credibilidade e confiança



Capítulo 8



Uso do briefing para a aprovação do projeto

O briefing como roteiro de apresentação

Personalidade do aprovador final

Prováveis objeções

Apresentação feita por terceiros

Quando você não se sentir à vontade

Recomendação final sobre a aprovação



Capítulo 9



Gestão de design

Organização da gestão de design

Depoimentos de gerentes de design bem-sucedidos

Como se deve proceder



Capítulo 10



Avaliação dos resultados

Bom design versus design efetivo

Avaliação dos resultados financeiros

Fase de avaliação



Capítulo 11



Propriedade intelectual

O design inovador

A proteção dos direitos de propriedade intelectual

Acompanhamento da PI durante o projeto de design

Pesquisa sobre o estado da arte

Os riscos potenciais

Geração de conceitos

Estudo de viabilidade

Desenvolvimento do produto

Comercialização



Capítulo 12



Exemplo de um briefing de design

Sumário executivo

Análise setorial

Análise do público-alvo

Portfólio da empresa

Objetivos dos negócios e estratégias de design

Objetivo, prazo e orçamento do projeto

Pesquisa das tendências

Apêndice



Capítulo 13



Superação de obstáculos

Dois tipos de obstáculos

Lidando com os obstáculos



Capítulo 14



Criando um plano para avançar

Faça um inventário

Aplique a fórmula PAR

O plano precisa ser mais específico

Encontrando a pessoa certa

Obstáculos ao planejamento

Formatação do plano de ação



Capítulo 15



Lições que aprendi ao longo da vida

Seminários do DMI

Usando o modelo como roteiro para as mudanças

Resumo das recomendações



Apêndice

Bibliografia selecionada

Notas

Índice remissivo