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Livro Impresso

Guia estratégico para alta performance
seja excepcional!



Estratégia, administração, gestão, performance, mercado de trabalho, Harvard Business School, Felix Oberholzer-Gee


Sinopse

Em quase todos os segmentos de negócio e em todos os cantos da economia mundial, as empresas mais bem-sucedidas superam drasticamente suas rivais. Qual é o segredo delas? Em Guia estratégico para alta performance, o professor da Harvard Business School Felix Oberholzer-Gee mostra como essas empresas conseguem mais fazendo menos. As empresas bem-sucedidas seguem estratégias radicalmente simplificadas e regras simples que ajudam a selecionar as poucas ideias que realmente fazem a diferença diante das rápidas mudanças tecnológicas e da concorrência global.
Esta obra oferece aos leitores uma ferramenta simples, a régua de valor, que todas as organizações podem utilizar para tornar sua estratégia mais eficaz e mais fácil de executar. Como funciona a régua de valor? Essa régua fornece uma maneira de medir as duas forças fundamentais que conduzem à criação de valor e ao aumento do sucesso financeiro – a disposição a pagar do cliente e a disposição do colaborador a vender seus serviços à empresa.
As empresas vencedoras criam valor para os clientes, aumentando sua disposição a pagar, e proporcionam valor aos talentos, diminuindo sua disposição a vender. O autor explica como essas duas medidas-chave permitem às empresas avaliarem e melhorarem suas estratégias e suas operações e podem ser aplicadas em cascata em toda a organização. Este livro é um guia obrigatório para tomar melhores decisões estratégicas e ser excepcional!

Metadado adicionado por Editora Manole em 31/08/2023

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Metadados adicionados: 31/08/2023
Última alteração: 12/09/2024
Última alteração de preço: 12/09/2024

Autores e Biografia

Oberholzer-Gee, Felix (Autor) , Folgueira, Laura (Tradutor)

Sumário

Parte um – Performance excepcional
Capítulo 1. Melhor e mais simples
Capítulo 2. Um mar de oportunidades
Capítulo 3. Pense em valor, não em lucro
Parte dois – Valor para consumidores
Capítulo 4. Palmas e salves – criando encantamento para o consumidor
Capítulo 5. Debaixo do próprio nariz – quase clientes
Capítulo 6. Procuram-se ajudantes – vencendo com elogios
Capítulo 7. Amigo ou inimigo?
Capítulo 8. Pontos de virada
Capítulo 9. Estratégias para azarões
Parte três – Valor para talentos e fornecedores
Capítulo 10. Sentindo-se ouvidos – valor para os colaboradores
Capítulo 11. Jobs e paixões
Capítulo 12. Cadeias de suprimentos também são gente
Parte quatro – Produtividade
Capítulo 13. Quando grande é lindo
Capítulo 14. Aprendizado
Capítulo 15. Sem razão para pouco caso
Parte cinco – Implementação
Capítulo 16. Perguntando como
Capítulo 17. Sendo mau a serviço do bem
Capítulo 18. Guiando os investimentos
Parte seis – Valor
Capítulo 19. Ligando os pontos
Capítulo 20. Valor para a sociedade



Áreas do selo: AutoajudaHumanidadesInfantojuvenilLiteratura estrangeiraLiteratura nacionalTécnicos

Literatura infantil e infantojuvenil, bem como ficção e não ficção para adultos.

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