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Livro Impresso

Remuneração, benefícios e relações de trabalho
como reter talentos na organização



Chiavenato, Idalberto (Autor)

Recursos humanos


Sinopse

A atividade organizacional em geral e a atividade empresarial em particular são geralmente abordadas como um sistema aberto em um continuo processo de conversão de vários recursos em saídas ou resultados. Esse processo de conversão envolve uma combinação ótima de entradas – como capital, tecnologia, matérias-primas, esforço humano, competências etc. - em um conjunto de atividades integradas para produzir um resultado desejado. O elemento humano e parte integrante e fundamental dessa atividade, pois dentre os vários recursos utilizados e o único que dispõe de vida, inteligência e dinamismo. Mas, quase sempre esse processo de conversão e ainda mensurado e avaliado de maneira simplista, quantitativa e quase sempre segmentada e parcelada.

Metadado adicionado por Editora Manole em 30/10/2017

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ISBN relacionados

9788520428054 (ISBN da Edição anterior)


Metadados completos:

  • 9788520445815
  • Livro Impresso
  • Remuneração, benefícios e relações de trabalho
  • como reter talentos na organização
  • 7 ª edição
  • Série recursos humanos
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  • 7ª edição revisada e atualizada
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  • Chiavenato, Idalberto (Autor)
  • Recursos humanos
  • Técnicos
  • 331.11
  • Trabalho / Geral (BUS038000), Negócios e Economia / Geral (BUS000000)
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  • 2015
  • 13/07/2015
  • Português
  • Brasil
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  • Livre para todos os públicos
  • --
  • 17 x 24 x 1.2 cm
  • 0.525 kg
  • Brochura
  • 105 páginas
  • R$ 130,00
  • 49019900 - livros, brochuras e impressos semelhantes
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  • 9788520445815
  • 2483
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Metadados adicionados: 30/10/2017
Última alteração: 16/05/2024
Última alteração de preço: 16/05/2024

Sumário

• Introdução
• Caráter multivariado do salário
• Conceito de administração de salários
• Avaliação e classificação de cargos
• Pesquisa salarial
• Desenho de sistemas de remuneração
• Política salarial
• Organização sem cargos definitivos
• Decorrências dos salários
• Remuneração variável
• Remuneração baseada em habilidades
• Estruturas baseadas em competências
• Resumo
• Caso no 1



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