O Y da questão
como a geração Y está transformando o mercado de trabalho

Negócios

Sinopse

Lynne Lancaster, uma Baby Boomer, e David Stillman, que é da Geração X, utilizam, neste livro, estudos de casos recentes, os resultados de uma vasta pesquisa e centenas de entrevistas para identificar as sete tendências essenciais para compreender e administrar a Geração Y: o papel dos pais, a sensação de direito adquirido, a busca de significado, as grandes expectativas, a necessidade de dinamismo, o uso de redes sociais e a colaboração.

Este guia da Geração Y no trabalho oferece insights valiosos e dicas práticas que as outras gerações, Tradicionalistas, Baby Boomers, X e até os membros da Y, poderão usar para resolverem conflitos de geração, serem mais produtivos e alcançarem um sucesso organizacional como nunca se viu.

A Geração Y entrou no mercado de trabalho em grande número, mas sua chegada às empresas não tem sido nada harmônica. Na verdade, muitas empresas relatam histórias interessantes:

- A mãe que ligou para o RH para questionar o desempenho baixo de sua filha;
- O recém-contratado que ligou para o presidente da empresa e deu sugestões do que poderia melhorar na empresa;
- A jovem funcionária que revelou dados confidenciais de um novo produto no Facebook antes que ele
fosse lançado.

Choques como esses estão acontecendo em empresas do mundo inteiro e chefes e colegas de trabalho se perguntam: "O que essa geração quer? Por que são tão diferentes? Como atraímos os bons? Como mantê-los sem criar conflitos com as outras gerações?" O sucesso das empresas dependerá de saber responder essas perguntas e motivar a nova geração, aproveitando o seu potencial fantástico.

Metadado adicionado por Saraiva Educação em 27/09/2019

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