Autores e Biografia

Silva, Jamile de Almeida Marques da (Autor), Mello, Felipe Martins Cordeiro de (Autor), Broedel, Hebert Arruda (Autor), Medeiros, Patrick Valverde (Autor)

Sumário

SUMÁRIO GESTÃO DE PROJETOS SOCIOAMBIENTAIS NA PRÁTICA
BLOCO 1. INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SEUS MODELOS

1. Introdução ao gerenciamento de projetos (Jamile de Almeida Marques da Silva/Gabriella Francisco Pereira Borges de Oliveira/Carolina de Brito Maciel)

O conceito de projetos e de gerenciamento de projetos

Management 1.0, 2.0 e 3.0: a evolução dos modelos de gestão

Algumas organizações de referência no gerenciamento de projetos: caminhos para aprofundar o conhecimento

Mercado de trabalho e certificações em gerenciamento de projetos

Referências bibliográficas

2. Conceitos e ferramentas para o gerenciamento de projetos socioambientais: desafios, aprendizagens e novas perspectivas (Jamile de Almeida Marques da Silva/Daisiana Frozi Brisola Teixeira/Priscila da Cruz Cosmo)

Processos em gerenciamento de projetos

Iniciação

Planejamento

Execução

Monitoramento e controle

Encerramento

A importância das áreas de conhecimento para o sucesso do projeto: teoria e prática para além do PMBOK®
Guide

Gerenciamento do escopo

Gerenciamento do cronograma

Gerenciamento das partes interessadas

Gerenciamento dos riscos

Gerenciamento da qualidade

Gerenciamento dos custos

Gerenciamento das aquisições

Gerenciamento das comunicações

Gerenciamento dos recursos

Gerenciamento da integração

Novas perspectivas para o gerenciamento de projetos: inovações do PMBOK® Guide 7ª edição

Referências bibliográficas

BLOCO 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA

3. Utilizando OKRs para o planejamento estratégico de uma consultoria socioambiental: como sobreviver em um mundo BANI (Jamile de Almeida Marques da Silva)

O que são OKRs?

Os quatro principais benefícios para implantação dos OKRs

Implantando os OKRs em seis passos: comece agora e colha os resultados rapidamente

OKR na prática: planejamento estratégico ágil na empresa X

Referências bibliográficas

BLOCO 3. EXECUÇÃO, MONITORAMENTO E CONTROLE E AVALIAÇÃO DE PROJETOS SOCIOAMBIENTAIS: CASOS PRÁTICOS

4. A utilização dos conceitos e ferramentas do gerenciamento de projetos para a execução de projetos socioambientais (Felipe Martins Cordeiro de Mello/Hebert Arruda Broedel/Patrick Valverde Medeiros)

Introdução

Etapa de planejamento

Identificação dos FAEs do Empreendimento

Identificação dos APOs do Empreendimento

Identificação da demanda socioambiental do Empreendimento

Estruturação do planejamento

Organização dos projetos socioambientais

Elaboração do projeto de gestão ambiental

Estruturação do escritório de projetos

Principais ferramentas aplicadas ao planejamento

Gerenciamento do escopo e do cronograma: definição da estrutura analítica e elaboração do cronograma dos projetos socioambientais

Gerenciamento dos custos: elaboração do orçamento dos projetos socioambientais e acompanhamento das despesas

Etapa de execução

Base metodológica aplicada ao gerenciamento

Ferramentas aplicadas ao monitoramento e controle

Lições aprendidas e oportunidades de melhoria

Referências bibliográficas

5. Gestão de projetos de educação ambiental para a gestão pública (Sandra Rangel de Souza Miscali/Isroberta Rosa Araújo/Fernanda dos Santos de Oliveira Souza)

Introdução

O Marco Lógico

Identificação e análise do problema das pessoas envolvidas

A Matriz do Marco Lógico

Modelo Lógico

O sistema de monitoramento e avaliação na gestão de projetos

Sistema de monitoramento e avaliação na educação ambiental: a experiência do projeto NEA-BC

Conclusão

Referências bibliográficas

6. Indicadores para monitoramento e avaliação de projetos de educação ambiental aplicados à gestão pública (Sandra Rangel de Souza Miscali/Fabiana de Arruda Resende Reis/Rachel Carvalho)

Introdução

Marco conceitual para a construção de indicadores

Indicadores na educação ambiental enquanto política pública

Construção e implementação de indicadores no Projeto Núcleo de Educação Ambiental da Região da Bacia de Campos

Conclusão

Referências bibliográficas

7. Projeto O Bom Uso da Água: a aplicação dos conceitos e ferramentas de gerenciamento de projetos para a melhoria da qualidade dos recursos hídricos na comunidade rural do Bonfim em Petrópolis-RJ (Edmardo de Oliveira Campbell Júnior/Camila Serena de Souza Pinto/Ana Paula Ferreira Santos da Costa/Gisella de Souza Amaral/Mariana Cunha Lemos)

Contextualização

Área de estudo

A gestão compartilhada e seus desdobramentos com as relações interinstitucionais

Gestão de projetos e organização

Gerenciamento das comunicações

Diagnóstico socioambiental

Instalação dos sistemas de fossa séptica

Resultados: os desdobramentos e perspectivas

Conclusão

Referências bibliográficas

8. Implantando o gerenciamento ágil de projetos no Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade (ICMBio), Núcleo de Gestão Integrada (Carajás, Pará) através do agile coaching

O processo de agile coaching: como estruturar e realizar a transformação ágil no setor público (Jamile de Almeida Marques da Silva)

Professional e agile coaching

Transformação ágil no NGI Carajás: iniciando uma jornada

Avaliando a transformação ágil no NGI Carajás

Próximos passos rumo à agilidade organizacional

A importância da gestão ágil para a conservação dos recursos naturais e da biodiversidade (André Luís Macedo Vieira/Paulo Jardel Braz Faiad)

Conjunto de áreas protegidas de Carajás

Principais conflitos de uso, desafios de gestão e o projeto Cenários

Plano de conservação de longo prazo para o conjunto de áreas protegidas de Carajás

Plano de conservação estratégico para o território de Carajás

Agilidade socioambiental

Implementando o gerenciamento ágil no Núcleo de Gestão Integrada do ICMBio Carajás (André Luís Macedo Vieira/Manoel Delvo Bizerra dos Santos/Rodrigo Leal Moraes/Claudio Augusto Pereira/Ana Lúcia Mendes Tejima/Nívia Santos da Silva/Nathálya Santa Brígida Brito/Priscila Farias Leal/Silvana dos Santos Araujo/Alysson de Sousa Silva/Naiane Caetano da Silva Leal/Fernanda Mendes Barros/Paloma Cristina Bezerra Campo/Vitória dos Santos Banina/Mery Helen Cristine da Silva Moraes)

Projetos Sala Verde e Comunidade vai à Floresta: desafios para implementação do Scrum

Adaptando as cerimônias

Ferramentas empregadas no Scrum

Matriz SWOT: uma avaliação sobre o processo de implementação do Scrum

Projeto Agroextrativismo

Ferramentas utilizadas para implementação do Scrum

Cerimônias e artefatos a serviço do projeto Agroextrativismo

Desafios da implementação do Scrum em tempos de pandemia

Referências bibliográficas