Delegação e Supervisão

Desenvolvimento Pessoal, Ajuda, Decisões, Competências, Técnicas, Gestão de Tempo

Sinopse

O DESEMPENHO DOS GESTORES, bem como seus aumentos salariais e perspectivas de crescimento na empresa, são determinados pelos resultados que entregam. Contudo, esses resultados quase sempre dependem da performance de uma equipe sob sua liderança. Por isso, a habilidade de delegar e supervisionar com excelência é, sem dúvida, uma das mais importantes para qualquer gestor.
Neste livro, o especialista em sucesso, Brian Tracy, apresenta métodos comprovados para ajudar gestores a maximizar o desempenho e a produtividade de suas equipes.
Em Delegação e supervisão, Tracy compartilha dicas valiosas, como:
• Definir tarefas, atribuí-las e estabelecer padrões mensuráveis e específicos de
desempenho;
• Combinar as habilidades dos colaboradores com os requisitos específicos do trabalho;
• Usar a Gestão por Objetivos para delegar tarefas de longo prazo a membros confiáveis
da equipe;
• Monitorar, controlar e acompanhar projetos com o mínimo de esforço;
• Transformar a delegação em uma ferramenta para ensinar, desenvolver e aumentar a
confiança da equipe;
• Evitar a delegação reversa;
• Liberar tempo para tarefas de nível estratégico que apenas você pode realizar, e muito mais.

Delegação e supervisão ensinará você a impressionar seus superiores com tudo o que
você e sua equipe conseguiram realizar

Metadado adicionado por EDITORA HÁBITO em 15/05/2025

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