Mindset de alta performance
Como pensam e agem os líderes e as empresas mais inovadoras do mercado

Tabrizi, Behnam (Autor) - Behnam Tabrizi é um renomado especialista em transformação organizacional, que há mais de 25 anos transmite sua experiência na Universidade de Stanford, ministrando programas executivos, pelos quais já ganhou dois prêmios. Já escreveu dez livros sobre transformação e inovação, incluindo o best-seller internacional The inside-out effect, e o livro publicado pela editora da Harvard Business Review, Rapid transformation, o qual ficou em primeiro lugar no ranking sobre lideranças pela getAbstract, plataforma que abrange 25 mil livros. Atuou como capitalista de risco e membro da diretoria de empresas, como a Clever Sense, que foi adquirida pelo Google, e prestou consultorias para grandes empresas, como Apple, Amazon, Intel, Netflix, Tesla e Microsoft. Atuou no corpo docente do programa de doutorado da Harvard Business School, e assessorou Barack Obama, ex-presidente dos Estados Unidos, o Vaticano e a União Europeia sobre transformação digital.; Blasques, Marcia (Tradutor)

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Sinopse

BEST-SELLER DO THE WALL STREET JOURNAL

“Mindset de alta performance irá se tornar leitura obrigatória no meio corporativo e em salas de aula em todo o mundo.” — Ron Johnson, ex-vice-presidente sênior da Apple e membro do conselho do Grupo Ermenegildo Zegna

Como transformar uma empresa comum em uma que seja continuamente ágil e inovadora

O que descobriríamos se investigássemos as empresas mais bem-sucedidas do mundo, aquelas que possuem, de fato, um mindset vencedor e focado em alta performance? Seria possível listar os pontos-chaves que permitem que essas empresas se dediquem à inovação contínua? Dessa forma, seria possível replicar essa mentalidade para outros mercados e corporações?

Foi esse o trabalho realizado pelo especialista Behnam Tabrizi, que ensina transformação organizacional na Universidade Stanford por mais de duas décadas. Ao todo, Tabrizi analisou 26 empresas, entre as que mais inovam e até mesmo algumas que acabaram ficando para trás, por não conseguirem acompanhar as mudanças exigidas pelo mercado. Por fim, destacou as semelhanças e as diferenças entre cinco culturas que, não por acaso, refletem cinco empresas que lideram ou já lideraram o setor em que atuam: Steve Jobs (Apple), Elon Musk (Tesla), Jeff Bezos (Amazon), Howard Schultz (Starbucks) e Satya Nadella (Microsoft).

Ao analisar o modo ágil e dinâmico de gerência dessas organizações e traçar análises aprofundadas de exemplos reais, Tabrizi ensina a como desenvolver um mindset de alta performance, fazendo com que se torne possível disseminar essa cultura de inovação por toda a sua empresa.

Metadado adicionado por Astral Cultural Editora em 05/06/2024

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