Planejamento e controle orçamentário
abordagem prática para elaborar orçamentos empresariais

planejamento de organizações; gestores; decisões administrativas; metas; resultados; planejamento orçamentário; controle de organizações; fluxo de caixa; controle orçamentário; análise gerencial; direcionamento financeiro; objetivos

Sinopse

Em quaisquer organizações, as funções de planejamento e de controle são essenciais. Independentemente de serem organizações privadas, governamentais ou do terceiro setor, espera-se que suas decisões administrativas sejam embasadas em um planejamento bem estruturado e fundamentado, cujas ações tenham resultados mensurados objetivamente. Além disso, é igualmente importante acompanhar os resultados alcançados e compará-los com os projetados. Isso permite aos gestores verificarem o nível de alcance das metas estabelecidas previamente, identificando causas de eventuais desvios. Este livro apresenta o planejamento e controle orçamentários, com o foco nos aspectos financeiros. Com uma linguagem clara e objetiva, ele aborda os aspectos conceituais de um orçamento empresarial em todas as suas fases e apresenta os métodos e técnicas comumente empregados na condução das suas atividades, desde as etapas iniciais até as de revisão orçamentária. Em adição, também apresenta indicadores orçamentários empregados em análises gerenciais. O livro disponibiliza exemplos sobre os quais as técnicas de planejamento orçamentário são aplicadas, permitindo ao leitor materializar e fixar os conceitos apresentados. São três casos de orçamentos para empresas dos setores de serviço, comércio e indústria, cujas planilhas estão disponíveis no site da editora. O processo orçamentário ultrapassa a mera elaboração de uma projeção do fluxo de caixa da empresa. Apesar dessa projeção ser o produto final mais perceptível, para chegar a ele, há todo um esforço amplamente realizado por inúmeros colaboradores em vários departamentos durante um longo período. Portanto, o processo orçamentário deve ser encarado como um conjunto de ações que proporcionam à empresa um importante direcionamento financeiro. Para que o orçamento empresarial atinja todos os seus objetivos, é preciso cumprir uma série de etapas e empregar diferentes técnicas direcionadas tanto ao planejamento quanto ao controle orçamentário. Esses dois aspectos do orçamento são complementares e mantêm um forte inter-relacionamento. A existência de um implica, automaticamente, a presença do outro. Este livro aborda essas duas dimensões com foco predominante na aplicabilidade prática dos conceitos e das técnicas, sem negligenciar a fundamentação teórica necessária. Também são apresentados exemplos que permitem ao leitor materializar os tópicos abordados e utilizá-los como modelos para a criação das próprias peças orçamentárias.

Metadado adicionado em 02/06/2023

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