Humanocracia
criando organizações tão incríveis quanto as pessoas que as formam

Hamel, Gary (Autor) , Zanini, Michele (Autor)

administração, pessoas, michele zanini, humanocracia, altabooks, gestão

Sinopse

Em um mundo de mudanças implacáveis e desafios sem precedentes, precisamos de organizações que sejam resilientes e ousadas. A maioria das organizações, sobrecarregadas pela burocracia, são, infelizmente, letárgicas e receosas. Na era das reviravoltas, estruturas de poder top-down e sistemas de gerenciamento sufocados por regras representam uma desvantagem. Eles aniquilam a criatividade e reprimem a iniciativa. Como líderes, funcionários, investidores e cidadãos, merecemos algo melhor. Precisamos de organizações que sejam corajosas, arrojadas e tão ágeis quanto as próprias mudanças. Por isso, este livro. Se você finalmente perdeu a paciência com as besteiras burocráticas. . . Se deseja construir uma organização que seja capaz de transcender a mudança. Se está comprometido a oferecer a cada membro da sua equipe uma chance de aprender, crescer e contribuir... então este livro é para você. Em Humanocracia, Gary Hamel e Michele Zanini trazem uma discussão entusiasmada e fundamentada em dados que defende a erradicação da burocracia e sua substituição por algo melhor. Lançando mão de mais de uma década de pesquisa e cheio de exemplos práticos, Humanocracia traz um plano detalhado para a criação de organizações que sejam tão inspiradas e engenhosas quanto os seres humanos que as formam. Os principais blocos de desenvolvimento incluem: • Motivação: Convocar seus colegas ao desafio de acabar com a burocracia • Modelos: Potencializar a experiência de organizações que tenham desafiado o status quo burocrático de forma lucrativa • Mindsets: Livrar-se da mentalidade da era industrial que atrapalha o progresso • Mobilização: Estimular uma coalizão pró-mudança para transformar sistemas e processos de gerenciamento obsoletos • Migração: Incorporar os princípios da humanocracia — pensamento de dono, mercados, meritocracia, comunidade, abertura, experimentação e paradoxo — ao DNA da sua empresa.

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