Proposta de indicadores de desempenho para projetos de detalhamento de engenharia na área naval e offshore

engenharia naval, offshore, indicadores de desempenho, KPIs, gestão de projetos

Sinopse

O presente trabalho tem por objetivo definir métricas de desempenho
principais para o desenvolvimento de um projeto de engenharia de
detalhamento na área naval e offshore. O estudo envolve uma pesquisa
bibliográfica sobre o tema, com os principais indicadores sendo
levantados por meio da técnica brainstorming, na qual foram elencadas
doze métricas de acordo com a metodologia do Balanced Scorecard
(BSC) e na experiência dos participantes, seguida da elaboração de
um questionário visando identificar os indicadores mais utilizados
e a importância atribuída a cada um. Em seguida, os indicadores
são priorizados utilizando a ferramenta Pareto. Após a aplicação de
Pareto, são selecionadas cinco destas métricas: percentual de avanço
físico versus percentual de avanço financeiro; homem-hora real versus
homem-hora previsto; quantidade de documentos emitidos versus
quantidade de documentos previstos; percentual de avanço físico real
versus percentual de horas consumidas; e quantidade de emissões
recusadas pelo cliente versus quantidade de emissões qualificadas pelo
cliente. Posteriormente, essas métricas são nomeadas indicadores de
desempenho e são aplicadas em um projeto-exemplo de engenharia,
com uma análise crítica entre os resultados encontrados, a pesquisa de
satisfação do cliente e a percepção do gerente do projeto, verificando se
os indicadores selecionados refletem a realidade do projeto.

Metadado adicionado por Atena Editora em 17/03/2026

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