Recursos humanos na administração pública direta
Uma experiência em fazer RH no governo

RH, Adm. Publica, SEFAZ, Modelo de Gestão

Sinopse

Você é funcionário público?
Conhece alguém que é?
Este livro começou a ser escrito no dia em que o autor foi convidado pelo Secretário de Fazenda do Rio de Janeiro em 2009, Joaquim Levy, e aceitou a proposta e passou a ser o responsável por criar, planejar e implantar um RH estratégico naquela repartição pública.
A carreira do autor em Recursos Humanos já contava, àquela época, com mais de 30 anos de experiências, sempre gerenciais e diretivas, em empresas nacionais como: Grupo ABC; Mundial Artefatos de Couro; e Casa & Video. E em multinacionais como: Marriott In Flight Services; Caterair International; Ogden Entertainment; e Wella, ou seja, nada que se comparava ao que vinha pela frente.
O livro conta uma história de quase dez anos na Secretaria de Fazenda, fazendo um RH diferenciado, reconhecido em todo o Brasil e de sucesso entre os servidores e o mercado.
Ao todo, foram 13 anos de muitas histórias, experiências, dificuldades, perdas, conquistas e celebrações, contados de maneira leve e de fácil compreensão, com muitos exemplos e “receitas de bolo” que podem ser facilmente absorvidos e adotados em qualquer tipo de empresa, seja ela pública, privada ou de caráter social.
Completando a narrativa, o autor anexa vários modelos de resoluções, projetos e propostas que ajudam a mostrar como essa história foi executada.
Acreditamos que este livro se tornará referência em Recursos Humanos na Administração Pública, por retratar uma experiência exitosa e de fácil implantação, sem a necessidade de investimentos vultuosos e gastos desnecessários do dinheiro público.

Metadado adicionado por Editora Appris em 13/02/2025

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